準備部署的工程師、接受風險的負責角色與維持服務的操作者，面對的不是同一個完成問題。程式可以已實作、測試可以全通過，行動卻尚未被允許；行動可以已獲核准，目標環境卻尚未套用；新版本可以已運作，仍不知道它是否造成某種難以回收的後果。把這些情況都叫「完成」，會使責任在最需要交接時失去對象。
生產成本屬於偶然複雜度，導入成本屬於本質複雜度。本文推導 O(1) 線性生產撞上與系統規模正比的 O(N) 對帳時所引發的 O(N^2) 累計成本爬升，形式化定義有限注意力下的可修改半徑，並揭示繞過既有程式碼的局部理性如何加速技術跑道耗盡。